也可以降低生产成本。”李卫东开口说道。>
“市场需求量是大,可竞争也非常激烈!像是小型工程机械,国内很多二三线企业都能生产,国际上能生产的更是一大堆。咱们要想卖的出去,就得打价格战,利润就是会降低,顶多是赚个吆喝。”丁友亮继续劝道。>
“老丁,你太高看国外供应链的韧性了!”李卫东笑呵呵的说道。>
此时的李卫东,已经开始为几年后的疫情布局了。>
几年后疫情笼罩全球,对于工程机械产业最大的影响,并不是产品端的销售,而是上游的供应链。疫情破坏了全球的供应链体系,导致很多零部件的产能不足,或者无法及时运输,使得企业的生产充满了不确定性。>
在这种情况下,发达国家的工程机械企业选择尽可能的保障高端产品的供应链稳定,毕竟高端产品利润要更高,自然要将有限的资源,投入到高利润的产品当中,来保证足够的利润。>
所以去看那几年的工程机械展,诸如卡特彼勒、利勃海尔等国际巨头,展出的都是最高端的工程机械,而且还不怎么缺货。>
中端产品的话,发达国家的企业还在生产,只不过供应链不不确定性太大,产品不能保障产品稳定供应,经常会缺货。>
而利润比较少的低端产品,比如轻型和小型的工程机械,则直接被国际巨头所放弃。他们即便是想生产,也没有供应链提供零部件。>
与之相比中国的供应链显然更具有韧性,受到疫情的影响并不大,因此国内的企业依旧可以生产中低端的工程机械。>
全世界这类产品的订单,也都涌向了中国。国内一些三线的工程机械企业,都有机会接到几百台的国外订单,甚至因为订单来的太突然,出现了延迟交货的情况。>
对于李卫东而言,这是一次抢占市场的绝佳机遇。>
中低端工程机械利润不高,是相对高端工程机械而言。>
若是放在整个制造业体系当中,工程机械也是有技术门槛的,即便是生产低端的工程机械,产品附加值也要高于制造业平均水平,利润还是很可观的。>
如果不是因为全球供应链出现问题,发达国家肯定不会主动放弃这部分市场。他们会继续凭借着自己的品牌优势,占据很大一部分市场份额。>
而一旦这部分市场份额被中国制造吃下,让中国制造建立了供应链和成本的优势,发达国家再想重新夺回来可就难比登天了。>
……>
又到了北海道农机展的时间。>
李卫东在会场内逛了一圈,然后又回到了富康集团的展台,看到展台前不少驻足的客商,李卫东忍不住长叹道:“当年第一次来北海道参展,就带了几台家用割草机,那噪音大的顶的上拖拉机了!”>
旁边的岳安全开口说道;“那时候我还在部委,当时听说有咱们中国有参展企业能在北海道农机展拿下巨额订单,还以为是同事给我开玩笑呢!”>
“是啊,那个时候咱们技术落后,中国农机哪有人问津啊!参展的全部中国企业只分到一个展位,我想蹭展都没蹭的上,最后还是托了日本朋友的关系弄到的一个展位。”>
李卫东说着指了指周围,继续道:“再看看现在,咱们国家的参展企业可不少啊,已经仅次于日本企业了。反倒是一些欧美企业,已经不见踪影了。”>
岳安全则开口答道:“最近几届的北海道农机展越来越细化,基本上以日本本土品牌,以及中小型农机为主。很多欧美品牌在日本没有生产基地,也就不来参展了。>
现如今欧洲品牌主要是在德国汉
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